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宦海龙腾 第037章 巧遇(3/7)

前都是被动跟进的,就是被别人牵着鼻子走,从这次来,大众变成主动,有几个厂家,不是通用在这里耍策略,别人没有应对了,现在有可能。实际上大家都是有办法的,毕竟上在国际上都是这么大的企业,将来会遇到挑战,包括在营销策略上。”

        沈月榕发挥出半个记者的“八卦”xìng,问道:“从2005年到今年有一个现象民众比较关注,一个是有价无车,一个是有车无价,这两种虽然是颠倒的关系,区别很大,从营销策略上还有反弹疲爬的形势,但是从企业内部和营销策略来分析,究竟是什么样的效果,萧书记、赵总能不能谈一下?”

        萧宸笑着指了指面前开动了的牡蛎,示意让赵福全先说,赵福全笑起来,也不介意,就先说道:“今年这个现象是最明显的。从2002、2003年说降价车,我们说广本紧俏车型,以前有一个说法叫饥饿疗法,消费者预定这个车,大家到处在京城预定,为了提前预定是加价。今年有一个特点,不光是新车降价,今年最明显的就是很多厂家可能这车三个月真能供货,但三个月之前连价格都没有公布,消费者开始预定,另外还有一种价格公布了,但是一时半会供不上车,消费者开始预定,不像以前,以前是出产以后才开始预定。”

        沈月榕这时候笑着说:“chā一句,像丰田定了价供不上,而是在上车之前价格公布了一两个月。”

        赵福全点点头表示肯定:“所以现在很特殊的地方就是,以前厂家把车准备好了以后才开始销售、公布,给消费者供现车,现在厂家改变策略了,我这个车可能没投产,开始公布,经销商开始预售。所以今天很明显的是提前卖,这是一种情况。还有一种情况,以前我们认为这个是很大众的车型,最低端的车,现在这些车厂家的产量很xiǎo,也是采取货源很紧,消费者对这个车很感兴趣,对不起没有车,你也得预定。最新的车要买预定,最价格便宜,适宜老百姓的车也得预定,现在受到两头预定的状况,而主流车型能够有现货。今年厂家在生产供需的控制上,更明显一些。以前我们说今年最明显的就是去年年底厂家对经销商没有压货。”

        苏凝所有所思,说:“这是jīng益生产的结果。在汽车界一直有一个说法叫营销的丰田,一汽丰田带给华夏汽车什么,就是营销方式,在一款车还没有推出来之前,在上市之前,首先打造舆论,比如皇冠最明显,没有车,价格先公布了,哪怕只有一两部样车,提供给一些媒体,让你去宣势。造成皇冠车要来了,让大家期待着,因为很多网友可能通过网络或者杂志、报纸看到介绍之后,对这个有期待感,去了解它。在车还没有上市之前,它已经有知名度了,经销商说这个车可以预定,很多人在没有看到样车的情况下,有的是头脑一热,就说预定一下,不行再退。一汽丰田的营销模式各个厂家在学,而且是非常好的方式。”

        沈月榕笑着:“车都上市了,但是没有价格。”

        苏凝似乎依旧在思考什么,微微沉yín着说:“以前是下线跟上市,现在公关策略全改了,先相亮,这个我实在不懂,现在的车都亮相,不管是东方通用,先赏车,这个赏车是什么概念呢?有的连车都看不到,网上已经铺天盖地宣传了,开始买车了,凯旋很明显。这个厂家的营销策略的变化,大家都学得很聪明,都在玩这套东西,有这样的现象出现。我不知道萧书记是什么观点。”

        萧宸呵呵一笑:“真的是厂家的一种营销策略,包括有价无车,这是典型策略,它吸引你的眼球,到经销商那里去看。捷达有一个8万块钱的车,不到8万能买到,经销商有没有这样的车不知道,至少捷达有这样的车,你去看看,因为有一个比例数,去经销商参观和买车到成jiāo有一个差不多的比例了,如果看车的人多了,自然成jiāo就大,这是很典型的策略。所有厂家,包括吉瑞,最低价格的那款车也是没有的。这都是一种策略。另外也是新引入的一套模式,这应该是丰田引进来,车没有批量,先预定,大概提前三个月左右。”

        苏凝补充道:“甚至半年。”

        但这一条萧宸似乎不是很同意,他说:“半年一般大家不会等,消费者都有一个等待的时间,超过这个期限大家不会排。排队三个月还是买不到车,必须加大产量,否则的话,用户就转了,一转走,就不容易了,这是新的营销模式,一家这么做的时候,效果都很好,大家都这么做的话,就等于没做是一样的,谁先引进谁会好。”

        沈月榕想了想,说道:“中间有一些细微的差别,比方说有价无车,跟有车无价,这个差别在哪里,有价无车通常是日系车,典型的丰田车这种方式比较多,它是定单营销在华夏实施当中,也可能不是有意策划的这个东西,导致了这么一个很好的结果,但其中这直接包含了丰田的经营生产方式和在全球的竞争力的优势,有自信,我感觉



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