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当总裁太快乐了 第二十二章:提拔成副主管?(2/3)

上个月做出来不到二十二万的业绩,也情有可原。

  要怪只能怪双科工业在普通民众这里太没有存在感,那些旗下赫赫有名的产品,99%普通人压根就没听过。

  这就像全国一百强的某个光伏新能源公司,跑去斗音直播卖卫生纸一样。

  观众谁他么认识你啊。

  “你们不说话是吧。”

  容维涛继续倾泻怒火,“我知道你们心里在想什么,无非就是怪公司对你们组投入的资源太少。”

  “资源从来都是争取来的,KPI达不到要求。别说资源投入,你们两个主管直接调离,组员打散。”

  “今天是一号,新的一个月。”

  “下面我宣布本月的考核事项。”

  “本月唯业绩论,没有任何理由和情面可以讲。”

  “业绩不达标,主管调离,组员打散到别的岗位。”

  “谁的业绩达标谁留下,谁的业绩大幅超过预期,谁的岗位就会提升。”

  容维涛说完就从面前桌子上抽出一份文件,递给身旁的主管宋思越。

  宋思越从中抽了一份,又递给旁边。

  一圈下来,从主管到组员都拿到了一张。

  里面内容看完,绝大部分人的脸上都隐隐发绿。

  只有叶然面色如常。

  这个月民用产品科跟疯了一样,巨大的业绩压力之下,叶然肯定也没办法像之前那样整天摸鱼。

  不如辞职跑路。

  七月业绩考核表:

  线下实体推广与销售组的硬性任务,是必须谈下一家全国连锁商超,或三家区域性连锁超市和卖场品牌。

  同时七月销售业绩,必须突破五十万。

  线上网络推广与销售组,没有推广的硬指标任务。

  就像主管宋思越说线上组已经成功入驻所有主流购物APP,和直播视频类APP一样。

  都是给组里找业绩理由的废话。

  在这些APP上开旗舰店根本不需要技术含量,有资质证书和保证金就行。

  能把产品销售出去,才是本事。

  所以线上组只有业绩考核一项,七月这一个月,线上组业绩必须达到一百万,是上个月的差不多五倍。

  这一百万,线上组达到了就能继续干。

  达不到,主管调离,组员直接分配到其他岗位。

  除了两个组的不同业绩考核,这张文件里还对两组所有成员做了要求。

  这个要求不是硬规定,但它会直接影响在座成员的个人KPI。

  目前双科工业的民用产品主要以运动服饰为主,毕竟双科工业的核心业务就是生产纺织与服装制造设备。

  文件里给在座的成员都分配了一项服饰产品。

  而他们要做地,就是想尽办法把分配到各自身上的服饰产品推广销售出去。

  叶然特意看了看自己的线上组,其中主管分配到了难度最大的运动鞋产品。

  然后负责组里财务的苏玲,分配到了同样很有难度的户外双肩包。

  说这两款产品难度大,是因为叶然不得不吐槽民用产品科下面的产品设计组设计审美。

  虽然你们都是从工业产品设计部门调过来地,但也不至于一点儿审美都没有啊。

  线上组仓库里,堆满了他们设计生产出来的产品,那双肩包和运动鞋,叶然穿戴出去是又土又老气,谁愿意花钱买它们?

  接着是负责灯光摄像的陈建成,他被分配到了运动短裤。

  苗梦颖被分配到了运动护膝。

  和叶然关系好的潘慧被分配到了运动短袖。

  至于进组最迟的叶然,被分配到了运动腰包。

  运动腰包……

  叶然头皮一麻,迅速想到了下午辞职,撂挑子。

  因为仓库里的那些运动腰包,说是腰包,不如说就是一根弹性带子。

  这种运动腰包通常都是户外跑步人士戴在腰上,留装手机或者钥匙用。

  常规的运动腰包显得粗苯不美观,所以现在又流行一款隐藏式腰包。

  就是和双科工业设计生产的那种弹性带子差不多,无卡口设计。

  带子直接撑开来套在腰上,带子前面是双层面料,可以塞入一部手机,和一些小零碎。

  但很显然,人家设计是专业的,双科工业在这块是业余的。

  双科工业这款隐藏式运动腰包,就黑白灰三种颜色,也没有细节可言。

  不像市面上那些,不仅颜色种类丰富,还有凸显美观的边缘亮条,用于区分前后的第二层面料弧线缝合设计。

  双科工业在质量上可以吊打他



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